O treinamento da MEC olha para dentro de si para encontrar a próxima geração de soldadores e fabricantes

Ao longo dos anos, a MEC realizou vários treinamentos internos de soldagem em sua localização em Mayville, Wisconsin, treinando funcionários participantes para se tornarem soldadores. Imagens: Mayville Engineering Co.

Ele está no topo da lista FAB 40 de 2022 do FABRICATOR, emprega cerca de 2.250 em 20 locais e foi projetado para gerar meio bilhão de dólares em receita no ano passado. Com todo esse sucesso, nem mesmo a Mayville Engineering Company Inc. (MEC) consegue escapar da escassez de soldadores.

Talvez o fabricante de Mayville, Wisconsin, já os tenha na folha de pagamento?

Há alguns anos, o MEC começou a olhar para dentro. Poderia encontrar futuros soldadores dentro de suas próprias paredes - auxiliares de escritório, operadores de empilhadeira ou outros que já estivessem familiarizados com a cultura do MEC e tivessem interesse em entrar no capô e encontrar um arco?

E assim começou o bootcamp de soldagem interna, um programa de semanas destinado a ensinar e certificar um pequeno grupo de funcionários em soldagem. A localização do MEC em Mayville realiza alguns desses campos de treinamento a cada ano.

"Sentimos que poderíamos remover o risco com esses funcionários [internos] porque os examinamos, eles já tinham um ótimo comparecimento, tinham outras boas habilidades interpessoais e outros bons atributos", disse Charles Francis, supervisor de engenharia de solda da MEC.

"Eles podem se inscrever e nós fornecemos o treinamento gratuitamente durante o turno de trabalho. Já fazemos isso há provavelmente quatro ou cinco anos com muito sucesso", disse ele. Em setembro de 2022, cerca de 75 funcionários concluíram o treinamento de soldagem e obtiveram a certificação desde o início - uma taxa de aprovação de pelo menos 90%.

O SOLDADOR conversou com Francis e o gerente de recursos humanos, Travis Moser, sobre o treinamento interno de soldagem do MEC, as histórias de sucesso dos participantes e as lições aprendidas.

O SOLDADOR: Por que o MEC seguiu esse caminho para encontrar soldadores?

Charles Francis: São pessoas que já sabemos que têm um grande histórico aqui na empresa. Realizamos esses acampamentos duas ou três vezes por ano. Eles tiveram muito sucesso e a taxa de retenção foi muito maior. A qualidade das pessoas tem sido muito maior.

Quando você não pode contratar homens, aprendemos que você precisa desenvolver o seu próprio.

Os participantes do Boot Camp aprendem, entre outras coisas, os fundamentos e a teoria da soldagem.

Descobrimos que, às vezes, quanto menos experiência, melhor — menos é mais. Você não precisa eliminar os maus hábitos porque às vezes isso é mais difícil. Podemos treinar as habilidades e da maneira que quisermos, desde o início com bons funcionários conhecidos.

TW: Outras localidades do MEC estão conduzindo esses treinamentos?

CF: Existem alguns outros locais [MEC] que aprenderam sobre isso, aprenderam sobre o sucesso disso e entraram em contato conosco nos últimos dois anos. Mas acho que eles não têm necessariamente os recursos para fazer isso como a equipe que construímos aqui em Mayville.

Essa é a outra coisa quando se trata de fazer uma atividade como esta. Você não pode simplesmente dizer "Vamos fazer isso" e, em seguida, meio que fazer isso ao acaso com os mesmos recursos com os quais administra sua loja. Você nunca terá sucesso dessa forma. Você precisa ter uma equipe dedicada que escreva, administre e seja responsável por isso.

É muito importante ter uma equipe dedicada, e junto com isso você deve ter uma área dedicada com máquinas e equipamentos em um ambiente de treinamento adequado. Em outras palavras, você não está interrompendo as pessoas na área de produção, aproveitando seu espaço e seus equipamentos. É preciso um pouco de investimento, tendo um espaço dedicado, equipamentos dedicados e pessoas dedicadas.

Temos um programa semelhante para pintores qualificados que começou há alguns anos. Quando digo nós, é uma equipe dedicada de pintura [MEC] que se envolveu e fez um [treinamento interno] para pintores.

Travis Moser: A outra coisa que estamos analisando é montar um acampamento interno de dobradeira robótica também. É outro tipo de cargo altamente técnico que queremos dar oportunidades também para os funcionários. Então essa é a próxima iteração aqui.